有教育专家形象地比喻，中国英语培训市场还处于“战国纷争”的年代，各路英雄纷纷出招，抢占地盘，就连一些不知名的小机构，也利用家长“望子成龙”的急迫 心理，纷纷开班授课，让市场变得鱼目混杂、真假难辨。目前，少儿英语市场存在两大格局：一方面，新东方、瑞思等大品牌扩张迅速，用各具特色的理念吸引消费 者目光；另一方面，小机构跟风严重，挂羊头卖狗肉的现象比比皆是。

     然而，市场永远无情，“优胜劣汰”永不过时。家长的理性，如同一剂又一剂“催熟剂”，悄然提高着市场门槛，一边是门可罗雀的中小培训机构，一边则是瑞思“美国小学”热闹非凡的报名现场，少儿英语市场正在寻求突变，而市场“版图”则日渐清晰。

     实力弱、竞争力差，中小机构压力大

    “不需要什么投入，只要有一些人脉，找到’老师’和’学生’，就可以坐地收钱了。”某英语培训机构负责人Terry介绍，在市场初期，少儿英语进入门槛非 常低，授课内容也简单，“现在，好多家长让孩子学英语，都要求能让孩子适应国外的生活，或者工作之后英语能力强，这些对于我们来讲，很有难度，一是我们没 有专业的团队，再一个没有足够的资金，所以，一来二去，我们这培训班就越来越冷清了。”

     业内人士称，少儿英语市场正在经历着一次全新的洗牌，因为越来越多家长认识到，学习英语的终极目标，不单为了分数而学，而是让孩子未来可以用英语去工作， 提高自身的竞争力。因此学习内容也不应局限于应试，或者是情景反射型的口语交流，而是通过类似美国本土小学那样，通过浸入式的学科学习，掌握学科知识，进 而培养英语学科思维，并可以通过演讲演示等未来领导力表现出来。那些没有专业的团队和品牌影响力的机构，只能是越做越小，以“守”为主；而对于像新东方、 瑞思等品牌机构，则是一种机遇，而这种机遇也正在为他们带来更大的市场蛋糕。

     英语培训进入“专业化时代”

     家长教育心态的日渐成熟，使得培训机构进入了“专业化”时代。正是在这种大背景下，瑞思学科英语近年来发展很快。据了解，引入国际教育巨头HMHG耗巨资 研发的课程，凭借“原汁原味”的美国小学模式，孩子在学科英语、演讲演示，项目管理能力的优秀表现，赢得了孩子和家长的高度认可，也在短短三年时间里，在 50多个城市扎根。

     “现在有很多机构从娱乐行业、游戏行业转战到英语培训行业，教育事业，不是一天两天就能搭建起来的，而是需要长期的经验积累，还要有专业的学术团队作支 撑。我接触瑞思是因为了解到他们的教材用的是HMHG研发的，HMHG在美国本身就是众人皆知的教育出版巨头。”高级英语教师李老师认为，瑞思的成功和它 专业化的教育背景关系密切。

     在瑞思学校里，记者看到，短短2个小时的课程，老师们就有着长达十页的全英文教案，课堂上的每一个环节都有详细的教学方案。据瑞思老师Shirley讲， “我们的教案是由美国执照教师开发设计，除此之外，瑞思还组织了上百人的专业学术团队，从课前、课中、课后指导老师们教学，确保美式教育理念在中国的完美 落地。与此同时，瑞思依托HMHG的教育资源，引入美国PTA（家长教师协会）、中美教师交换、美国游学之旅在内完整的增值服务支撑，确保将美国教育在中 国完美落地。在记者看来，在品牌经营方面，走长线专业化的路线而不是短线，是瑞思的快速崛起根本原因。